1、作为地区的行政领导人,总监对地区内所有扶轮社是责无旁贷的。
2、组织新扶轮社所发生的费用可补偿的总金额,以新社付给国际扶轮的新社入会费的百分之50为限。
3、简报用的数位视讯影碟、国际扶轮网站、扶轮中心通讯与小册子.
4、向你的派遣扶轮社索取数面社旗.
5、总监若不和那些暂时中止服务的扶轮社联络催缴积欠款项的话,国际扶轮将拒绝给付总监的最后年终尾款。
6、依照传统显要依序排列著来开始扶轮研习会.
7、过期未交的社间隔多久会被揭载于国际扶轮网站上?
8、扶轮基金会提拨配合款,使计划总经费达10万美元.
9、鼓励尽快全额缴清积欠国际扶轮的所有馀额.
10、是的,扶轮领导人的伙伴们,此次为你所举办的研习会,我们期盼看到你们感到快乐并以它为骄。
